سٹیلنٹیس: لیپ موٹر کی پیداوار کو یورپ میں لانا

یورپی یونین کی جانب سے چینی الیکٹرک گاڑیوں پر محصولات کے نفاذ کے جواب میں، سٹیلنٹِس کے سی ای او تانگ ویشی نے انکشاف کیا کہ لیپ موٹر کار کچھ پیداوار یورپ کو منتقل کرے گی، جس کے لیے لاگت کو کم کرنے اور یورپی منڈی میں ٹیرف کی رکاوٹوں کے تحت مسابقت کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے۔

عالمی تجارتی ماحول میں تبدیلیوں کا سامنا کرتے ہوئے، کمپنی بین الاقوامی مارکیٹ کی ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے لیے اقدامات کر رہی ہے۔ پروڈکشن ٹرانسفر پلان کے نفاذ سے لیپ موٹر کو عالمی مارکیٹ میں اپنی مسابقت بڑھانے میں مدد ملے گی۔

حصہ 1

اسٹیلنٹیس کھولیں۔

Stellantis ایک مالی طور پر چلنے والی کمپنی ہے جو الیکٹرک گاڑیوں کی جگہ میں بے مثال کشادگی کے ساتھ ایک کمزور طبقے میں اپنی مسابقتی حکمت عملی کو نئے سرے سے متعین کر رہی ہے۔

چین کے خالص الیکٹرک گاڑیوں کے مینوفیکچررز کی لاگت سے فائدہ اور تکنیکی قیادت کا سامنا کرتے ہوئے، سٹیلنٹیس نے ایک غیر روایتی راستہ کا انتخاب کیا ہے - تصادم نہیں، بلکہ تعاون کو اپنانا اور مشترکہ طور پر مارکیٹ کو تلاش کرنا۔

سٹیلنٹیس کے سی ای او کارلوس ٹاویرس نے واضح کیا کہ چین نہ صرف حریف ہے بلکہ تعاون کا دوست بھی ہے۔ یورپی یونین کے چینی ساختہ الیکٹرک گاڑیوں پر زیادہ ٹیرف لگانے کے فیصلے کے جواب میں، Tavares نے غیر معمولی بصیرت کا مظاہرہ کیا۔ ان کا خیال ہے کہ محصولات یورپ، امریکہ اور چین کی الیکٹرک گاڑیوں کی صنعت کے درمیان پائے جانے والے فرق کو دور کرنے کا موثر ذریعہ نہیں ہیں۔

سٹیلنٹیس اسٹریٹجک شفٹ کو مشترکہ طور پر چین کے ساتھ گہرائی سے تعاون کے ذریعے مارکیٹ کے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، چینی اداروں کی لاگت کی مسابقت اور تکنیکی جدت کا فائدہ اٹھاتے ہوئے

اسٹیلنٹس کی طرف سے اختیار کی گئی "اثاثہ روشنی کی حکمت عملی" نے یورپ میں آن بورڈ بیٹریوں (اے سی سی بیٹری فیکٹری معطل ہے) اور الیکٹرک گاڑیوں کی پیداوار میں سرمایہ کاری کو کم کیا ہے، اور اس کی بجائے چینی بیٹری کمپنیاں جیسے CATL کے ساتھ تعاون کو مضبوط کیا ہے تاکہ مشترکہ طور پر اس کے امکانات کو تلاش کیا جا سکے۔ ایک لیتھیم آئرن فاسفیٹ بیٹری فیکٹری کی تعمیر، جو نہ صرف لاگت کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کر سکتی ہے بلکہ اضافی ٹیرف سے بھی بچ سکتی ہے، جس سے یورپی مارکیٹ میں کم قیمت اور زیادہ مسابقتی الیکٹرک گاڑیوں کے آغاز کی راہ ہموار ہو گی۔

حصہ 2

تجارتی رکاوٹوں کو نظرانداز کرتے ہوئے، زیادہ فروخت ہونے والے نیٹ ورک

Zhejiang Leapmotor Technology کے ساتھ Stellantis کی شراکت داری اس کی اسٹریٹجک تبدیلی کی ایک اور مثال ہے۔ ایک مشترکہ منصوبے کے ذریعے متعدد یورپی ممالک میں لیپ موٹر کی الیکٹرک گاڑیاں فروخت کرنا نہ صرف سبسڈی کی وجہ سے اضافی محصولات سے بچتا ہے بلکہ SUVs اور چھوٹی کاروں کو شامل کرنے کے لیے پروڈکٹ لائن کو تیزی سے بڑھاتا ہے، جس سے مشرق وسطیٰ اور جنوبی امریکہ تک مارکیٹ کی حدود مزید وسیع ہوتی ہیں۔

سٹیلنٹیس جانتا ہے کہ الیکٹرک گاڑیوں کی مقبولیت کی کلید متوسط ​​طبقے کی حمایت حاصل کرنا ہے، اور پیداواری لاگت کو کم کرنے کے لیے چینی شراکت داروں کے ساتھ مل کر 25,000 یورو سے کم کے ماڈلز کو منافع بخش بنانا اس کی بنیادی حکمت عملیوں میں سے ایک ہے۔

اس کے ساتھ ہی، سٹیلنٹیس داخلی تنظیم نو اور لاگت کی اصلاح سے گزر رہا ہے، جس نے اپنے کاروبار کو ہموار کرنے کے اپنے عزم کا مظاہرہ کرتے ہوئے، شیڈول سے ایک سال پہلے 5 بلین یورو کے سالانہ لاگت میں کمی کے ہدف کو حاصل کیا۔

عملے کے ڈھانچے کی ایڈجسٹمنٹ اور پیداواری کارکردگی میں بہتری کا مقصد عالمی الیکٹرک گاڑیوں کی مارکیٹ میں زیادہ سازگار پوزیشن حاصل کرنے کے لیے تعاون میں مضبوط سودے بازی کی طاقت اور زیادہ منافع کے مارجن حاصل کرنا ہے۔

------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------